*Rise of the Company* è un gioco di simulazione gestionale aziendale in lingua cinese incentrato sull'espansione di un'impresa moderna. I giocatori inizieranno con una startup, affrontando progetti, reclutando talenti, migliorando gli uffici ed espandendo l'attività con risorse limitate in termini di denaro, personale e spazio. Progrediranno gradualmente attraverso fasi aziendali più complesse, tra cui finanziamenti, IPO, fusioni e acquisizioni, ricerca e sviluppo indipendente, produzione e marketing.
Da imprenditore individuale a un impero commerciale da mille miliardi di dollari: parti da zero, affronta progetti, recluta dipendenti, espandi gli uffici, sviluppa prodotti, costruisci fabbriche, investi e acquisisci, e infine suona la campana dell'IPO. Crisi di liquidità, crollo del prezzo delle azioni, pressione degli investitori, accordo basato sulle prestazioni fallito: riuscirai a mantenere il controllo della tua azienda?
- Inizia da una piccola azienda: in *Rise of the Company* interpreterai il ruolo del fondatore di un'azienda, iniziando con un piccolo team di poche persone e costruendo gradualmente il tuo impero commerciale.
Ogni decisione può avere un impatto sul futuro dell'azienda: espandere il personale, modernizzare gli uffici, sviluppare nuovi prodotti, entrare in nuovi settori, attrarre investimenti, puntare a un'IPO, intraprendere progetti per guadagnare il primo tesoro. Nelle fasi iniziali, l'azienda si affida principalmente all'acquisizione di progetti per generare entrate. I progetti offrono: diversi tipi, diverse difficoltà, diversi rendimenti, diversi rischi, diverse scadenze. Creare un team adeguato, migliorare l'efficienza e acquisire più clienti.
Gestire il flusso di cassa, non solo i profitti. Il motivo per cui un'azienda fallisce spesso non è dovuto alle perdite, ma a: mancanza di denaro.
- Uscite di cassa giornaliere: stipendi dei dipendenti, affitto degli uffici, spese di fabbrica, investimenti in ricerca e sviluppo, scorte invendute, rimborsi dei prestiti.
Quando il flusso di cassa diventa negativo: l'azienda entra in una crisi di liquidità. Le perdite continue possono portare al fallimento e alla liquidazione. Reclutare dipendenti e costruire una struttura organizzativa.